WIR SIND FÜR SIE DA: +49 (0) 178 / 8238566
 

Der Compass Prozess

Wertschöpfung und Bindung erhöhen, Leistungsbereitschaft dauerhaft sicherstellen

Diejenigen, die in der Welt vorankommen, gehen hin und suchen die Verhältnisse, die sie wollen, und wenn sie sie nicht finden können, schaffen sie sie selbst. Man gibt immer den Verhältnissen die Schuld für das, was man ist. Ich glaube nicht an die Verhältnisse. (Bernhard Shaw)

Zukunftsfähige Personalpolitik im Unternehmen zeichnet sich dadurch aus, dass es ihr gelingt, die erforderlichen Fachkräfte zu gewinnen, deren gezielte Entwicklung zu ermöglichen und sie dauerhaft an das Unternehmen zu binden. Die Basis für Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter während des gesamten Berufslebens sind geistige und körperliche Vitalität. Wertschöpfung, Motivation und Bindung entstehen dann, wenn der Mitarbeiter die Gelegenheit hat, seine Stärken gemäß seiner Präferenzen einzubringen und eine attraktive Entwicklungsperspektive erkennt.

 
 
 
 

Der Mitarbeiter trägt die Verantwortung, seine Beschäftigungsfähigkeit auf Dauer sicher zu stellen. Das Unternehmen trägt die Verantwortung dafür, die geeigneten Rahmenbedingungen zu schaffen.

Nutzen

Der Compass Prozess fördert die Initiative, Eigenverantwortung und Bindung der Mitarbeiter. Der Mitarbeiter wird zum Gestalter und Förderer des eigenen Prozesses:

  • Der Mitarbeiter bilanziert seine Kompetenzen und Erfahrungen.
  • Er macht sich seine Werte, Motivationsquellen und Interessen bewusst.
  • Der Mitarbeiter entwickelt attraktive Perspektiven entsprechend seiner Stärken und Neigungen.
  • Der Mitarbeiter aktiviert seine Ressourcen und Potenziale.
  • Der Mitarbeiter kann proaktiv seinen Entwicklungsbedarf beschreiben und in Abstimmung mit dem Unternehmen sich neue Gestaltungsspielräume erschließen.
  • Die Entwicklungsziele und Anforderungen passen genau zum Mitarbeiter.
  • Die Personalentwicklungsmaßnahme Compass zeichnet sich durch einen hohen Umsetzungserfolg aus.
  • Dadurch entstehen attraktive Perspektiven, hohe Leistungsbereitschaft und Bindung.
  • Führungskräfte haben eine zuverlässige Basis für ihre Personalplanung; z.B. bei der Potenzialeinschätzung oder bei Nachfolgeregelungen.

Zielgruppen

  • Qualifizierte Mitarbeiter
  • Nachwuchskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Führungskräfte
  • Erfahrene Leistungsträger
  • Mitarbeiter, die in den nächsten 1 – 3 Jahren in Rente gehen

Zielgruppenspezifische Angebote im Rahmen der lebensphasenorientierten Personalentwicklung

  • Compass ist ein offenes Seminarangebot für MitarbeiterInnen in den ersten Jahren ihrer Betriebszugehörigkeit. Ziel ist es, Orientierung zu geben und die Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen darzustellen. Dadurch werden interessante MitarbeiterInnen gebunden und die Selbstverantwortung für die eigene Entwicklung gestärkt.
  • Compass wird in der Führungskräfteentwicklung eingesetzt. Der Mitarbeiter erarbeitet sich durch den Compass-Prozess ein klares Bild über seine wirklichen Motive, insbesondere in Bezug auf seine Motivation Führungsverantwortung zu übernehmen. Er setzt sich damit auseinander, was das Unternehmen von seinen Führungskräften erwartet. Durch das klare Commitment binden Sie Ihre Führungskräfte an Ihr Unternehmen.
  • Compass wird in der Abschlussphase von Qualifizierungsmaßnahmen (bei Auszubildenden oder Trainees) eingesetzt. Häufig steht der genaue Einsatzort nach dem Abschluss des Qualifizierungsprogrammes noch nicht fest. Compass liefert für die/den TeilnehmerIn wichtige Orientierungshinweise über seine Stärken und Arbeitspräferenzen, in welchem Tätigkeitsfeld sie/er seine Kompetenzen am besten für das Unternehmen einsetzen kann. Er wird selbst aktiv, um einen passenden Arbeitsplatz im Unternehmen zu finden.
  • Compass ist ein Angebot für Ihre erfahrenen Leistungsträger. Diese klären ihre Ziele, ihre Kompetenzen und ihre besonderen Erfahrungen. Auf dieser Basis optimieren die Teilnehmer ihr Einsatzfeld im Unternehmen, so dass bei sehr guter Passung Leistungsbereitschaft und Wertschöpfung deutlich ansteigen. Der Compass wird als klares Zeichen der Wertschätzung von Seiten der Organisation für diese Zielgruppe erlebt.
  • Compass ist ein Angebot für Mitarbeiter, die in den nächsten 1 – 3 Jahren in Rente gehen werden. Durch den demografischen Wandel gehen in den nächsten Jahren viele verdiente Mitarbeiter in den Ruhestand. Dadurch geht den Unternehmen sehr viel Know How in kurzer Zeit verloren. In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmer einen Plan, wie sie einen reibungslosen Übergang sicher stellen können (Finden eines oder mehrerer geeigneter Nachfolger, Bilanzierung des eigenes Wissens, strukturierte Wissensweitergabe). Gestaltung eines guten Abschlusses sowohl ihrer Arbeit als auch persönlich. Ausblick auf die erste Zeit ohne Arbeit: Welche Besonderheiten und Herausforderungen warten auf die TN und wie können sie sich bereits heute auf einen gelungenen Übergang vorbereiten.
  • Compass wird als Einzelcoaching angeboten, um eine klare Standortbestimmung und (Neu-)Ausrichtung zu ermöglichen. Dieses Angebot wird häufig von höheren Führungskräften genutzt.
  • Compass ist ein Angebot in unserem offenen Seminarprogramm

Film

 

Vertiefende Themen

Downloads

Buch: Demographiebewusstes Personalmanagement KOMPASS-Artikel in der PERSONAL über die Bausparkasse Schwäbisch Hall Erfahrungsbericht: Workshop zur persönlichen Entwicklungsplanung Präsentation KOMPASS-Prozess KOMPASS Entwicklungsprogramm

 

Für Sie zur Information

Zum Ansehen der PDF-Datei benötigen Sie den Adobe Acrobat Reader.
Diesen können Sie kostenlos downloaden unter http://www.adobe.de/products/acrobat/readstep2.html